提升内部质量，加强规范管理

为了提升分院的内部质量体系，加强分院实习实训教学场地的规范管理和安全生产，装备制造分院引入了企业生产管理体系“6S管理”。2019年4月16日，装备分院副院长杨兴国组织了“6S管理”培训工作，装备制造分院全体教职工参加。培训会上杨兴国副院长通过PPT给大家讲解了“6S”管理的起源、意义、主要内容及基本要求，并对下一步分院开展“6S”管理的具体工作进行了安排。通过本次学习，使分院全体教职员工明确了“6S”即整顿、整理、清洁、规范、素养、安全的相关内容，对分院开展“6S”管理的必要性、意义有了充分的认识。杨兴国院长还要求各部门、教研室及全体教职工积极参与。分院全体教职工纷纷表态，要积极参与本项工作。并随着6S工作的深入推进，不断提高素养。改掉长期工作所形成一些根深蒂固的思维模式、懈怠思想和不良习惯，提高工作积极性，营造一个良好的积极向上的工作学习氛围。

（撰稿：熊敏，摄像：何冠宇，审稿：杨兴国   ）