轨道交通分院

2024年毕业生就业工作方案

党的二十大明确指出，人才是第一资源，实施就业优先战略，强化就业优先政策，健全就业促进机制，促进高质量充分就业。为深入学习贯彻党的二十大精神，全面落实党中央、国务院对高校毕业生就业创业工作的决策部署，有序开展我院2024届毕业生就业工作，实现毕业生更高质量和更充分就业，制定本工作方案。

一、2024年毕业生基本概况

高职毕业生881人（省系统数据），铁道机车183人，铁道供电95人，铁道工程技术142人（四类人员13人班主任李琨），铁道信号自动控制80人，高铁综合维修95人，城市轨道交通车辆技术129人，城市轨道交通运营管理146人，往届生11人。

二、工作目标任务

（一）强化目标考核和部门联动，主动作为，提质增效，促使我院毕业生就业工作高质量发展；

（二）以省就业办核定数据为准：2024届毕业生初次毕业去向落实率（8月31日）达88%及以上，协议就业率不低于全省高职专科平均水平，灵活就业率不高于全省高职专科平均水平；

（三）12月1日前，2024届毕业生就业去向落实率达92%及以上，贵阳贵安就业人数占比毕业生总数达60%及以上。

三、组织领导

成立轨道交通分院招生就业工作领导小组，全面统筹、协调、推进2024届毕业生就业工作。

(一)组织架构

轨道交通分院招生就业工作领导小组名单

组　长：王治强、罗闯

副组长：王慧、郁盛梅、方万鼎

执行副组长：方万鼎

领导小组成员：轨道交通分院各部门主任及教研室主任

领导小组下设办公室。

主任：杨龙

领导小组办公室副主任：郭雷

工作人员：学生管理科科工作人员、24届毕业生辅导员（班主任）

四、工作措施

（一）强化组织领导，落实就业“一把手”工程

根据轨道交通分院招生就业工作领导小组工作机制，认真落实就业“一把手”工程，把毕业生就业工作摆在突出重要位置，列入班子重要议事日程；包保领导要亲自部署、亲自指挥，领导小组级下属办公室成员、班主任（辅导员）要具体落实。

1.统筹就业工作安排。根据“学院年度就业工作方案”制定轨道交通分院年度就业工作方案，做到有计划、有措施、有创新、有亮点、有总结，精心组织相关就业活动，营造良好的就业舆论氛围。

2.坚持一月一调度，一周一推进。以学院层面的就业工作调度会为抓手，轨道分院领导班子牵头，各位领导小组成员及毕业班班主任汇报就业工作进展情况、交流工作经验、分析查摆问题等，做到科学研判、精准施策，确保就业工作部署到位、拓岗到位、指导到位、服务到位。

（二）“三加一”指导帮扶

“三加一”帮扶督导措施，指一名分管院领导李红卫院长、一名纪检干部纪检干部刘佩龙和一名就业处工作人员王松共同帮扶督导轨道分院。

轨道交通分院将及时与帮扶领导沟通联系，并建立帮扶台账，定期将支持材料交给招生就业处；帮扶过程中应包含但不限于国家、省市近期就业工作内容传达、听取院系就业工作推进情况及下一步计划、摸清院系毕业生就业状态、给予下一步工作指导意见等内容；

本年度的帮扶督导工作中，轨道交通分院毕业生初次毕业去向落实率达87%及以上，其中贵阳贵安就业人数占毕业生总数的50%及以上，分院将在招生就业专项绩效分配方案中，按照最高不超过平均绩效的标准，给予帮扶人员一定的绩效奖励，以表彰其在促进学院毕业生高质量充分就业方面所做的努力和贡献。

（三）用心用情全面加强就业指导，强化服务成效

将就业教育、就业引导全面纳入大学生思想政治教育体系，多种形式开展就业育人主题教育系列活动，引导毕业生树立正确的职业观、就业观和择业观，鼓励毕业生留筑就业。

1.“就业开放日”。教学周内每周四为学院“就业开放日”。分院通知班主任，班主任需告知毕业班学生“就业开放日”时间，并做好宣传台账。

2.“就业大讲堂”。轨道交通分院将积极组织学生参与“就业大讲堂”活动，对学生进行求职“充电”。

3.“全员讲就业”。3月至7月，分院将进一步夯实基础、齐抓共管，面对学生开展“全员讲就业”活动——党、政负责人累计开展1次及以上，教研室主任累计开展2次及以上，班主任（辅导员）每月开展1次及以上就业形势专题讲座；主要内容包括：一是鼓励和引导毕业生到基层就业、到中小微企业就业；二是鼓励和引导毕业生积极参与贵阳贵安“强省会”五年行动计划，留筑建功立业；三是分析就业形式，用心、用情指导毕业生就业，加强诚信和安全教育，引导毕业生诚信求职，树立遵纪守法意识，防范招聘欺诈、“培训贷”陷阱等；四是积极营造平等就业环境，努力消除就业歧视，保护毕业生就业权益。

4.配合组织开展“四个一活动”。3月至7月，分院将全覆盖至少开展毕业生就业意向调查1次，优秀校友分享就业经验1次，简历撰写指导1次，模拟招聘大赛1次。

（四）有效发挥政策性岗位吸纳作用

1.积极组织、鼓励毕业生参加“特岗计划”、“三支一扶”、“西部计划”等基层就业项目；

2.做好毕业生征兵工作，办好征兵宣传教育，畅通入伍绿色通道，进一步提高毕业生入伍数量，力争完成毕业生征兵任务数；

3.升学与就业要有序衔接，并纳入整体工作进行统筹部署，力争升学人数占比达4%及以上。

（五）更大力度开拓市场化就业渠道，完善促进机制

进一步发挥校园招聘主渠道作用，切实加强校园招聘市场建设，千方百计拓展岗位信息来源。

1.抓好教育部“校园招聘月”“就业促进周”“民营企业招聘月”等活动落地落实，制定专项工作方案，做好岗位开拓、项目对接、信息报送等，轨道交通分院将积极配合学院各项就业活动，利用好“24365校园网络招聘服务”平台促进网络招聘市场建设，

2.3—6月和9—12月作为校园招聘服务季，要促进校园招聘常态化、多样化、专业化；轨道交通分院要根据专业特色，大力筹措举办各类形式的招聘会，每月至少举办2场线上或线下中小型专场招聘会。

3.聚焦省内重大产业拓展岗位。轨道交通分院要推动更多毕业生通过实习实现就业，每个专业深度对接企业不少于2家，力争全年提供岗位数不低于毕业生人数的5倍。

4.积极完成“订单班”工作任务。按照教育厅相关工作要求，积极与企业对接，确保“订单班”工作任务高质量完成。

（六）加强内涵建设，提高人才培养质量

1.加强校企深度融合发展。借助校企合作平台，整合社会资源，依托轨道交通分院党建联盟，建立健全实践育人体系。

   2.深化产教融合协同育人模式。持续推进产教融合协调育人，通过人力资源方面的合作，深入了解行业现状与发展方向，有效提升教师水平，促进毕业生更加充分更高质量就业。

（七）用好“互联网+就业”新模式，做好“问卷调查和两库建设”，提升就业信息化水平

1.问卷调查。对学生进行就业意愿调查。主要针对就业单位、就业地点、就业薪资等。

2.毕业生就业信息库。精准掌握毕业生基本信息，准确统计好毕业生就业情况、求职意向、自主就业、拟参军、拟升学等基本信息，做好工作台账和支撑材料整理。

3.用人单位信息库不断完善、更新、补充用人单位信息，维护用人单位信息库，积极拓宽毕业生就业的行业领域和区域。

4.就业信息化。让学生少跑腿，数据多跑路，班干QQ群、班级微信、班级QQ群等建立“立体式”的信息服务网络，要求“求职创业补贴”、“生源审核”、“问卷调查”、就业信息“一对一”精准推送等常规工作通过“云就业”平台完成。

（八）聚焦重点帮扶，精准开展重点群体就业指导

重点关注脱贫家庭、低保家庭、零就业家庭、残疾等困难毕业生，建立帮扶台账，落实“一人一档”“一人一策”帮扶要求。分院领导班子成员、就业指导教师、专任教师、辅导员等要与困难毕业生结对子，确保就业帮扶出真招、暖人心、见实效，实现困难群体就业帮扶百分百，确保有就业意愿的学生百分百就业。配合人社部门做好离校未就业毕业生就业工作，做到服务不断线不打烊。

轨道交通分院

2024年3月23日

一审：杨龙

二审：方万鼎

三审：王治强、罗闯